自2026年“新禾行动”启动以来，绥德农商银行紧扣省联社及榆林审计中心工作部署，坚持“深耕本土、服务民生、精准营销”的总体思路，充分发挥总行统筹指导作用，推动各网点因地制宜、协同发力，线上线下融合拓客，外拓内优同步提升，全面激发旺季营销新动能，推动各项业务稳健发展，为县域经济高质量发展注入农商力量。

一、强化统筹部署，线上宣传造浓声势

坚持早谋划、早部署，统筹推进“开门红”各项工作。总行制定差异化考核激励机制，将存款、贷款、电子银行等指标科学分解至各网点，责任到岗、任务到人，充分激发全员营销热情。紧跟新媒体发展趋势，指导各网点组建短视频创作小队，聚焦本土客群需求，以方言讲解、案例展示等形式，制作发布金融产品介绍、业务办理流程、反诈知识普及等系列短视频，并联合本地网络达人协同推广，累计发布作品80余条，播放量突破9万次，为旺季营销营造浓厚氛围，实现线上精准引流。

二、深耕外拓走访，精准对接夯实基础

坚持“走出去”营销策略，指导各网点组建由负责人带队、客户经理和柜员协同参与的外拓服务队，按片区划分“责任田”，深入社区、商圈、市场及小微企业开展地毯式走访。携带移动展业设备，实现手机银行开通、信贷资料收集等业务“上门办、现场结”。针对商户备货、春耕备耕、小微企业经营周转等资金需求，精准推介“秦V贷”“E农贷”等专属产品，量身定制融资方案。同时，将线上咨询客户纳入重点走访名单，专人跟进、上门服务，实现线上线下高效衔接。活动开展以来，全行累计走访客户3000余户，新增首贷客户256余户，办理信用卡680余张，安装聚合支付码50余户，外拓营销成效初显。

三、优化厅堂服务，多维联动提升质效

持续推动“厅堂+外拓”一体化营销策略落地，指导各网点优化厅堂功能布局，打造“营销服务一体化”阵地，强化厅堂引导与精准营销，推动“一客多品”转化。对高净值客户、优质商户、重点单位实行“名单制”管理，通过电话回访、节日慰问、专属理财建议等方式增强客户黏性，防止资金流失。主动对接社区、企事业单位，争取代发工资、代收代付等业务，稳定存款来源，优化存款结构。开设绿色服务窗口，为外拓对接客户提供优先办理服务，切实提升客户体验，推动“外拓获客、厅堂留客”闭环落地。

四、加大信贷投放，精准滴灌赋能发展

紧扣县域产业发展布局，将外拓摸排的融资需求与白名单精准匹配，实行“一户一策”服务，安排客户经理逐户上门对接。围绕本土种植、加工、商贸等业态，开辟信贷绿色通道，简化流程、限时办结，大力推广线上信贷产品，实现“秒申秒批秒贷”，切实解决客户“贷款难、贷款慢”问题。旺季以来，全行累计投放各类信贷资金超10亿元，重点支持商户备货、春耕生产、小微经营等领域，以精准信贷投放推动旺季营销成果转化为服务实体经济的实际成效。

下一步，绥德农商银行将持续强化总行统筹指导作用，推动线上线下营销深度融合，进一步优化策略、整合资源、完善机制，把旺季营销的攻坚成效转化为长效发展动能，以更精准的营销、更优质的服务深耕本土市场，为县域经济高质量发展贡献更加坚实的农商力量。